Julia Stencel

Specjalizuję się w prowadzeniu złożonych inicjatyw na styku project managementu, service managementu i strategicznego przywództwa. Moją mocną stroną jest budowanie i porządkowanie procesów, procedur oraz standardów pracy — zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym.

Przekładam potrzeby biznesowe na konkretne plany działania, łącząc analityczne podejście do danych z transparentną i konsekwentną komunikacją ze stakeholderami.

W swojej pracy wyznaję filozofię nowoczesnego leadershipu opartego na autentyczności, budowaniu zaufania i efektywnej komunikacji. Wierzę, że prawdziwi liderzy nie tylko są gotowi na zmiany — sami je inicjują, inspirując zespoły do ciągłego uczenia się i świadomego wychodzenia ze strefy komfortu.

Swoją energię kieruję dziś w stronę change managementu, mentoringu oraz skalowania sprawdzonych praktyk projektowych i liderskich w organizacjach przechodzących transformację.

Obszary działania

• Change management w organizacjach IT
• Budowanie i optymalizacja procesów
• Mentoring liderów i kierowników projektów
• Standaryzacja praktyk projektowych
• Service management
• Komunikacja ze stakeholderami

Aktywność

• Autorka artykułów w Strefa PMI
• Prelegentka na PMI events
• Prelegentka na Skill Day
• Moderatorka spotkań Lean Coffee

Hasło przewodnie

“Pomagam organizacjom IT budować strukturę, porządkować procesy i rozwijać liderów gotowych na zmianę.”